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纸媒的寒冬，比人们所想象的，来得更为寒冷。有一份高端报纸，以前曾以“读到地老天荒”当成誓言，最终却没能等到2017年的春天。东方早报停止发行，这不只是上海报业的一场巨大震动，更是整个传统媒体时代走向结束的一个缩影。
这份创刊于2003年的东方早报，从开端起便将自身定位为高端，把目标瞄准主流人群，凭借深度的调查报道、开阔的国际视野以及深厚的文化底蕴，在报业市场当中迅速筑牢口碑，那时候邱兵怀揣着理想从小报文汇报加入，引领团队把这份报纸打造成中国早报双雄的其中之一，可是2016年作出的这份停刊决定，给历时13年的坚持画上了终止的句号。
于2016年年底的时候，有关东方早报在2017年1月1日停刊的消息被证实了，员工会整体转入澎湃新闻网，这么一张在上海报业市场有着显著影响力的报纸，马上就要退出历史舞台了。对老读者来讲啊，这可不单单是一份报纸没了，更是一种阅读习惯以及情感寄托的结束。
该平台于2014年7月上线，最初借由东方早报的采编团队开展运作，凭借一系列针对反腐及重大事件所进行的深度报道，在移动端迅速声名远播，成为传统媒体转型标杆，似一头猛兽般闯进了已颇为拥挤的新闻客户端市场。
跟着澎湃影响力持续增大，东方早报存在感被渐渐冲淡。业内人士普遍觉得，于新闻传播的速度以及广度方面，澎湃已全能取代母报。读者无需再买报纸，打开手机就能晓得东早记者带来的最新资讯，报纸的实体形态变得没了必要。
被叫好却不叫座，这是东方早报多年以来所面临的尴尬境地。它的内容虽然在业内倍获推崇，然而却一直没能摆脱亏损的艰难处境。在纸媒整体呈现断崖式下滑此种大势里，扭亏为盈的希望变得越发渺茫。对于上报集团而言，这已然成为了一个持续不断失血的出血之处。
是上报集团领导层做出了一个无奈的商业决策，这个决策是关闭东方早报。与其让一份持续亏损的报纸把整体拖垮，不如果断止血。要将全部资源投入到澎湃这个新媒体平台。这不仅是为了止损，更是为了在寒冬中活下去，而这是必须做出的取舍。
东早的停刊可不是那种简简单单的停止运营，而实实在在是一场完完全全的转型试验。在运营机制、报道思想这个层面，于资本来源、人员转变这个方面，澎湃肩负起探索传统媒体发展出路的重任使命。全体人员都转去新媒体领域，这就表明采编人员得从撰写稿件的思维模式全面转变为产品思维模式。
资深媒体人石扉客针对此作出评论声称，东早停刊属于绝对正确的战略决策。问题并非在于纸媒是不是应该停办，而是在于澎湃能不能够实现可持续发展。这明确指出了转型的核心矛盾所在：并非是更换一个平台就称作转型，重点在于新的平台可不可以构建起健康的商业模式，达成自我造血。
2016年初，上交集团掌门人裘新在发表的讲话里，给澎湃设定了明晰的方向，一方面要着重强化原创，致力于探索社交功能以及大数据挖掘，另一方面要达成图文新闻跟可视化新闻同等重要，这表明澎湃并非仅仅满足于充当新闻客户端，而是有着构建一个全平台格局的想法。
然而理想是充实饱满的，可现实却如骨头般坚硬。2016年所设定的目标乃是要使得澎湃在一整年里的运营收入能够步入亿元规模的行列。处于移动应用泛滥成灾，以及用户获取成本极其高昂的这种环境状况之下，怎样才可以尽快找寻到赢利的要点，怎样去改变内容方面所存在的局限状况，这是横摆在澎湃眼前最为现实且棘手的难题。仅仅依靠情怀以及流量，是根本养活不了一个规模大到超乎想象的采编团队的。
2013年10月，东方早报于头版登出了那则著名广告词，纸媒未死，我们邀你读到地老天荒。彼时此乃对生存困境进行的自嘲，亦是对着未来发出的豪情宣言。仅过三年，这句誓言便成了一纸空文，实在令人唏嘘不已。
这种极大的反差，恰恰映照出媒体变革的冷酷。并非东方早报欠缺努力，也并非内容不够优质，而是时代已然变迁，载体势必要跟着发生变化。那份亘古不变的承诺，最终以全体人员转入另外一种媒介形态而结束，也许这也是另一种层面上的地老天荒。
见到此处，我要问你一个事儿：你距离上次购买一份报纸，还有长久的时间间隔，或者有没有认真地将一份纸质刊物完全读完呢？欢迎于评论区抒写留言来分享你的过往经历，同时也请为这份进行转型的勇气给予点赞并且转发此篇文章。
